Seminare und Weiterbildung

Hier finden Sie ausgewählte Seminare und Weiterbildungsangebote.

Die Mentorenschule

Die Mentorenschule ist ein Geschäftsbereich der ILTIS GmbH und hat zum Ziel, Erfahrungswissen in Unternehmen und Organisationen besser nutzbar zu machen. Unsere Seminare richten sich an alle, die sich für Mentoring interessieren und Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich erweitern und professionalisieren wollen.

Weitere Informationen finden Sie direkt bei der Mentorenschule

Abitur-nachholen.org

Für alle die Ihr Abitur auf dem zweiten Bildungsweg nachholen möchten bietet dieses Portal nützliche und hilfreiche Informationen. Es werden die unterschiedlichen Möglichkeiten und Wege das Abitur nachzuholen ausgiebig erläutert. Darüber hinaus findet man Informationen zur Finanzierung und Förderung, sowie Prüfungstipps.

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Fachhochschulreife-nachholen.de

Ist ein Wegweiser um die Fachhochschulreife nachzuholen. Es wird detailliert auf die einzelnen Schwerpunkte eingegangen und verschieden Bildungseinrichtungen an denen man die Fachhochschulreife nachholen kann vorgestellt.

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Kleinigkeitenseminar® XXL “Rhetorik”

Deutschlands erstes 99-Tage-Rhetorikseminar via Mail

Mit dem neuen Kleinigkeitenseminar® XXL "Rhetorik" hat die Fortbildungsinsel® etwas Einmaliges geschaffen: Ein komplettes und sehr ausführliches Rhetorik-Training via eMail. Freuen Sie sich auf ausgewählte Kleinigkeiten, die den sicheren Rhetorik-Erfolg ausmachen.

Sie werden begeistert sein! Erfolgreiche Kommunikation ist viel einfacher, als die meisten Menschen glauben. Lernen Sie täglich und bequem, werden Sie immer sensibler und erweitern Sie in kleinen und sicheren Schritten Ihr Fachwissen!

Weitere Infos hier als pdf

Zur Anmeldung

 

Selbsterfahrung in ungewohnter Umgebung

Dialog im Dunkeln” wird von blinden und sehbehinderten Trainern in Zusammenarbeit mit internen Coaches in völliger Dunkelheit durchgeführt. Themen wie Kommunikation, effektive Zusammenarbeit und Leadership stehen im Mittelpunkt und werden in praktischen Übungen und Reflexionsrunden näher gebracht.

Beim Dialog im Stillen betreten die Teilnehmer die Welt der Stille. Die Teams arbeiten mit gehörlosen Trainern in einem schallisolierten Raum.

Mit einer Lizenz des gemeinnützigen Unternehmens „Dialogue Social Enterprise“ gründete Allianz Global Investors im März 2009 das Dialogue Training Center (DTC), das sich auf professionelle Personalentwicklung spezialisiert hat. Es arbeitet mit den Methoden „Dialog im Dunkeln“ und „Dialog im Stillen“.

Weitere Informationen hier: http://dialogue.allianzgi.com/en/offer/DialogueinSilence/

Eye of the Wind

Von der Schiffsführung zur Unternehmensführung
Ein Schiff bildet die Unternehmenswelt im Kleinen, aber umso intensiver ab. Führen Sie die "kleine Welt" Schiff und erfahren Sie, was Ihnen in der realen Unternehmenswelt zum Erfolg verhilft! Währen des "Intensiv-Führungsseminares" an Bord des Großseglers "Eye of the Wind" haben Sie die Möglichkeit in einer kleinen Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern unter Anleitung eines erfahrenen Trainers und der Crew Führungsverhalten in wechselnden Rollen zu erfahren und zu trainieren.

Weitere Informationen erhalten Sie hier.

Raus aus dem Alltag

Ein edles Ambiente und kleine Gruppen sind zentrale Aspekte der Retreats von Innervestment, die speziell für Manager, Führungskräfte und andere leistungsorientiert lebende Menschen konzipiert sind.

Innervestment bietet drei thematische Retreat-Schwerpunkte:

  • Power-Management: Kraftvolle Gelassenheit in Beruf und Alltag
  • Public Spirit: Souveränität im Rampenlicht
  • Instinctive Golf: Mit Intuition zum besseren Handicap

Weitere Informationen finden Sie hier

Monkey Management – Wie Sie in weniger Zeit mehr erreichen!

Jeder Manager sollte sich vorwiegend auf Weniges, aber strategisch Wichtiges fokussieren.

In der operativen Hektik des Tagesgeschäfts sieht das aber häufig ganz anders aus:

Der Manager kümmert sich um vieles, oft Unwichtiges. Denn Mitarbeiter treten mit ihren Fragen, Problemen und Themen (den so genannten „Monkeys“) durch E-Mails, Telefonate, in Meetings oder persönliche Ansprache an den Manager heran und verschieben geschickt Verantwortung, aber auch Arbeitslast von „unten" nach „oben“.

Ansprachen wie: „Chef, wir haben hier ein Problem, das Sie sich unbedingt mal anschauen sollten“ oder „Chef, wir kommen hier nicht weiter und bräuchten Ihre Unterstützung“ sind typisch für diesen Sachverhalt und haben alle denselben Pferdefuß: Es besteht die permanente Gefahr, dass der Manager in die operativen Themen des Tagesgeschäfts hineingezogen wird und die wirklich wichtigen Dinge wieder liegen bleiben.

Das dreitägige Management-Training »Monkey Management« mit Dr. Jan Roy EDLUND wurde gezielt für Führungskräfte entwickelt, die sich wieder mehr auf ihre Kernaufgaben der Führung und des Managements konzentrieren möchten.

Mehr Infos zum Seminar und dem Buch finden Sie unter www.monkeymanagement.com


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